洋河股份陷入业绩困局 主打中低档产品未被看好

我們需要丟棄用過的棉墊的方法，也需要取得新棉墊的方法。

過去在通用GA中，如果想搜集「讀者滑動了多少文章比例」、「客人在站內搜尋了什麼商品」等行為，通通都必須進入Google Tag Manager（GTM）手動設定。5. 機器學習技術：數據洞察一秒取得。

如何建置、安裝GA4？ 如果現在你還想問：「我一定要用GA4嗎？」答案是「YES。不止如此，還可以串連Google Ads，在廣告設定環節直接選用前述受眾，大幅節省心力。作為全球最多行銷人使用的免費網站數據分析工具，現行的通用版GA（GA3）將在 7月1日正式停收資料，而GA3所搜集的數據，也將在2024年全數清空。當系統收集到指定額度的資料筆數，即可在「設定」＞「目標對象」頁面中，查看系統提供的預測建議，行銷人可以直接針對「預估未來7天內的潛在購買者」投放廣告。此外，BigQuery搭載多種AI運算模型，更可串接Google Ads等工具完成第一方數據應用。

2. 現有GA3直接升級 現有的GA3可以直接升級至GA4，不過有諸多限制需要留意：一是需要為2017 gtag.js版本。截至2023年1月，全台網站數量已逾21萬之多，其中高達半數（44%）網站皆有安裝Google Analytics（GA）。圖片來源：《鈴芽之旅》 動畫中的 的男主角草太跟女主角鈴芽在各地出現的門進行封印，各地區從門裡面出現的災難是蚯蚓的形象，日本的傳說關於地震是地底有鯰魚在震動，所以引發地震，跟我們台灣的地牛翻身一樣的意思，而蚯蚓則是新海誠在別的小說裡面看到的形象所構想。

封印過程草太告訴鈴芽想像這片土地人們的思念，藉此來封印這些門，這些門正是因為這片土地被人們所遺忘而出現，展現出一種對萬物的感恩與愛護，否則就會產生神明的憤怒，大自然的災害。圖片來源：《鈴芽之旅》 《鈴芽之旅》在進電影院之前就沸沸揚揚，原因是其故事的背景原型是日本2011年3月11日的大地震，記得當時的自己是大二（欸透露年紀了），遠在台灣的自己對於日本當時的地震災情其實完全沒有辦法感受，頂多透過年幼時的921大地震來想像地震天災那種大自然的毀滅力量。圖片來源：《鈴芽之旅》 故事世界觀：地震、萬物皆有靈 日本在文化上來說，可以說是一個充滿神靈的國度，根據CHEAP的影片中分享的，過去的中國也曾有許多關於妖怪或神靈的小說或紀載，像是山海經、聊齋等等紀載神靈的書，但因為中國這塊神州大地上，自古就是中央集權的體制，一定要展現出主流體制打贏邪魔歪道的故事，導致中國的妖怪常常被綁手綁腳，最後只能被傳統社會主流的一方擊敗或收服，比方說西遊記沒有妖怪打得贏孫悟空一直到了某一年的農曆新年……這年農曆新年放得特別久，能管員收假回到崗位上後發現過年時期公司用電「蠻熱鬧的」，但明明放假前，就已確認表列所有設備都已關閉，難道是鬧鬼？能管員按兵不動，再次放連假時，他默默地提早收假進公司，一層一層仔細尋找「貓膩」，原來是工程師放電腦在公司默默「挖礦」。

更進一步，許多化學實驗、產品試驗，在過程中都會產生溫室氣體排放，完全不在掌控之內。由企業本有的影響力去作出改變、激起漣漪，達到擴散的效益，公司的影響力其實是很大的，可以表現在影響員工的行為、改變採購的策略、選擇再生能源、與供應商一起合作提供給客戶更環保減碳的產品，帶動整個產業鏈的轉型，這就是碳盤查的精髓。

當廠務依照設備清單完成盤查，內部稽核人員稽核時卻發現頭痛的問題： 「這台冰箱是誰的？」原來是主任拿來冰牛奶的。擔任綠學院綠色帶路人，同時為企業永續管理師、美國LEED認證專業人員、環境教育人員） 這年頭ESG大爆發，各式各樣演講與課程如雨後春筍般冒出，演講總是聚焦在高大上的各種倡議、目標、路徑，課程則不外乎教你如何用ISO 14064碳盤查，然而卻少有課程分享第一線的盤查人員會遇到什麼樣的問題、如何解題，戰場上不是「邊源算報查」[註] 五個字那麼簡單，實戰的泥沼裡，沒有那些高大上，更多的是困境與壓力。八卦一：碳盤查可以查出員工的不法用電行為 一家在南部某科學園區的科技公司，廠房負責研發與生產，員工多數為工程師，廠房已導入ISO 50001能源管理系統、ISO 14064-1組織溫室氣體盤查系統。註解 邊源算報查：溫室氣體盤查的5大步驟，盤查邊界、排放源、計算、報告、查核 本文經綠學院授權轉載，原文刊載於此 延伸閱讀 「碳盤查」與「碳中和」有什麼差異？企業如何利用數位工具達成減碳目標？ 猴子不知屁股紅：台灣憑什麼喊「電動車產業是下一座護國神山」？ 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

文：黃恩浩（綠學院專欄百萬人氣王，擅長把綠色知識翻譯成最淺的白話文說出來。現賺736萬元碳權》談到的重點，無論是能源管理，還是碳盤查，不是僅僅看企業用了多少電、排了多少碳，或是可以在何年完成碳中和、淨零排碳，而是藉由能源管理或碳盤查提升企業管理能力，在盤查過程中，可以協助企業或組織內將最具成本有效性的減量機會一一挖掘出來，檢討是不是有浪費、未知的狀況、提升管理的潛力機會。」原來是副總說他會燥熱，自費裝了一台。然而，過程中卻發現頭痛的問題，大學教師自主性極高，許多政府計畫、建教合作、委託試驗的設備，並不會出現在學校財產清單內，更麻煩的是，老師們不是每個都願意配合碳盤查，被抽查到的，不開門、出國、裝傻的，比比皆是。

還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。雖然做的是小零件，但身為國際知名品牌的供應商，也被要求碳盤查。

近日潛心研究企業永續ESG，希望可以協助企業邁向永續之路。Photo Credit: Shutterstock / 達志影像 從上面三個小故事，我們可以再次印證《情人節卻單身？恭喜你。

「為什麼這裡裝了一台分離式冷氣？公司沒有裝啊。若你對探盤查還是很有興趣，歡迎參考供應鏈爭搶的BSI碳足跡證照班。專業包含海綿城市、雨水管理、基地保水、都市防洪。立刻點擊免費加入會員。「為什麼這裡有除濕機、那間也有，怎麼都沒盤進去？」原來是部門用比賽獎金自己買的。但能源管理員（能管員）總是覺得哪裡怪怪的，設備清單都很明確，盤查也沒有問題，但為什麼用電量就是比集團其它廠的單位用電量高？無論是產品碳排放強度（用電量/產品量）還是建築能源使用密度（建築面積單位用電密度），都比其他廠高，雖然影響沒有太大，但總是讓能管員感覺芒刺在背。

如有雷同，純屬巧合，請勿對號入座文：黃恩浩（綠學院專欄百萬人氣王，擅長把綠色知識翻譯成最淺的白話文說出來。

「為什麼這裡裝了一台分離式冷氣？公司沒有裝啊。當廠務依照設備清單完成盤查，內部稽核人員稽核時卻發現頭痛的問題： 「這台冰箱是誰的？」原來是主任拿來冰牛奶的。

但能源管理員（能管員）總是覺得哪裡怪怪的，設備清單都很明確，盤查也沒有問題，但為什麼用電量就是比集團其它廠的單位用電量高？無論是產品碳排放強度（用電量/產品量）還是建築能源使用密度（建築面積單位用電密度），都比其他廠高，雖然影響沒有太大，但總是讓能管員感覺芒刺在背。專業包含海綿城市、雨水管理、基地保水、都市防洪。

若你對探盤查還是很有興趣，歡迎參考供應鏈爭搶的BSI碳足跡證照班。立刻點擊免費加入會員。近日潛心研究企業永續ESG，希望可以協助企業邁向永續之路。雖然做的是小零件，但身為國際知名品牌的供應商，也被要求碳盤查。

還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。擔任綠學院綠色帶路人，同時為企業永續管理師、美國LEED認證專業人員、環境教育人員） 這年頭ESG大爆發，各式各樣演講與課程如雨後春筍般冒出，演講總是聚焦在高大上的各種倡議、目標、路徑，課程則不外乎教你如何用ISO 14064碳盤查，然而卻少有課程分享第一線的盤查人員會遇到什麼樣的問題、如何解題，戰場上不是「邊源算報查」[註] 五個字那麼簡單，實戰的泥沼裡，沒有那些高大上，更多的是困境與壓力。

現賺736萬元碳權》談到的重點，無論是能源管理，還是碳盤查，不是僅僅看企業用了多少電、排了多少碳，或是可以在何年完成碳中和、淨零排碳，而是藉由能源管理或碳盤查提升企業管理能力，在盤查過程中，可以協助企業或組織內將最具成本有效性的減量機會一一挖掘出來，檢討是不是有浪費、未知的狀況、提升管理的潛力機會。」原來是副總說他會燥熱，自費裝了一台。

八卦一：碳盤查可以查出員工的不法用電行為 一家在南部某科學園區的科技公司，廠房負責研發與生產，員工多數為工程師，廠房已導入ISO 50001能源管理系統、ISO 14064-1組織溫室氣體盤查系統。一直到了某一年的農曆新年……這年農曆新年放得特別久，能管員收假回到崗位上後發現過年時期公司用電「蠻熱鬧的」，但明明放假前，就已確認表列所有設備都已關閉，難道是鬧鬼？能管員按兵不動，再次放連假時，他默默地提早收假進公司，一層一層仔細尋找「貓膩」，原來是工程師放電腦在公司默默「挖礦」。

然而，過程中卻發現頭痛的問題，大學教師自主性極高，許多政府計畫、建教合作、委託試驗的設備，並不會出現在學校財產清單內，更麻煩的是，老師們不是每個都願意配合碳盤查，被抽查到的，不開門、出國、裝傻的，比比皆是。由企業本有的影響力去作出改變、激起漣漪，達到擴散的效益，公司的影響力其實是很大的，可以表現在影響員工的行為、改變採購的策略、選擇再生能源、與供應商一起合作提供給客戶更環保減碳的產品，帶動整個產業鏈的轉型，這就是碳盤查的精髓。更進一步，許多化學實驗、產品試驗，在過程中都會產生溫室氣體排放，完全不在掌控之內。Photo Credit: Shutterstock / 達志影像 從上面三個小故事，我們可以再次印證《情人節卻單身？恭喜你。

註解 邊源算報查：溫室氣體盤查的5大步驟，盤查邊界、排放源、計算、報告、查核 本文經綠學院授權轉載，原文刊載於此 延伸閱讀 「碳盤查」與「碳中和」有什麼差異？企業如何利用數位工具達成減碳目標？ 猴子不知屁股紅：台灣憑什麼喊「電動車產業是下一座護國神山」？ 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。「為什麼這裡有除濕機、那間也有，怎麼都沒盤進去？」原來是部門用比賽獎金自己買的。

如有雷同，純屬巧合，請勿對號入座面對虛擬貨幣走向納管，他對此樂觀其成。

第三，若出現消費爭議，傳統銀行業者將受到外界更嚴厲的檢視。大型虛擬貨幣業者表示，對於產業而言，漸進監理是較合適的作法，雖然外界有聲音質疑金管會不直接入法列管，但目前國外都正在發展中，其實沒有很好的範例可以依循，從指導原則入手、而非一開始即強力介入監管，業界反應偏向正面。